企业年会策划与执行要点

企业年会策划与执行的要点包括：

明确策划目的：明确举办年会的目的是增强内部员工凝聚力、巩固客户关系、塑造企业形象等。

确定活动时间和地点：提前挑选好时间，具体到哪一天的几点钟，并根据公司的实际情况选择活动场地。

人员管理：统计人数、邀请人员、组织礼仪人员、后勤人员、签到人员、物料管理人员等。

餐饮管理：了解参与年会策划活动的人的饮食喜好，选择合适的菜肴和饮品。

节目策划：准备年会节目，可以邀请演出团队表演，也可以让员工自己表演，同时设计整个年会的互动环节。

制定执行计划：制定切实有效的流程计划表，合理安排时间，确保年会筹备工作按时完成。

年会实施：从人、物、流程安排等方面进行合理的人、物、流程安排。

成立年会小组，分工筹划：成立策划组、设计组、节目组、抽奖组、后勤组、晚宴组、安保组等，并提前划分具体工作任务。

确定年会主题：根据公司业务形态及战略方向，制定一个好的年会主题，起到提纲挈领的作用。

制定预算：根据年会总体要求，制定合情合理的预算，既要满足员工预期，又要有相应的预算控制。

设计流程：合理安排年会内容的流程，节目要抑扬顿挫，节奏要快慢相宜，情绪要松弛有度。

进行彩排：确保年会相关环节的节奏性，发现相关环节的问题点，实现熟能生巧的效果。

确保安全：组织安保人员，确保年会现场的安全。

活动后的总结回顾：对年会的各个环节进行总结，回顾年会的亮点和不足，为今后的年会策划提供参考。